企业规划

“十三五”发展思路

霍州煤电集团公司发展思路为做强做优煤炭主业，大力推动煤电深度融合，加快构建煤电一体化发展战略。煤炭主业形成以集团公司主力生产矿井为主体的基础区，以新建矿井和资源整合矿井为主体的增长区，以谭坪、中峪、桑峨等新井建设为主体的战略区“三区”发展格局；参股、控股电厂项目，做大做强电力产业；强化“三个聚焦”，推进“两个革命”，力求“三个突破”，沉着应对内外挑战，全面做强做优，强化党要管党、安全根基、增收降耗、改革创新、依法治企、共建共享，建设廉洁、安全、绿色、活力、法治、和谐“六型霍煤”。 

“十三五”发展目标

“十三五”末，到2020年，争取煤炭资源储量达到103.76亿吨，实现营业收入1657.58亿元，利润总额10亿元。形成煤炭产能5010万吨（其中生产矿井4210万吨，在建矿井800万吨）；电力产业总装机容量达到155.8万千瓦；资源综合利用迈上新台阶，180万吨/年粉煤灰水泥生产线投产，现代化物流贸易取得突破，庞庞塔铁路专运线建成；机械装备制造业等产业成为集团主要补充。公司产业、产品结构更趋合理和可持续发展能力明显增强。

“十三五”规划实施的保障措施

加强规划管理，服务发展战略

重视资源掌控，奠定资源基础

创新体制机制，提高运营效率

突出安全管理，推进安全生产

关注民生问题，建设和谐企业

注重人力资源开发，实施人才兴企战略

推进风险管控，保障集团安全稳健运行

发挥科技支撑引领作用，促进重大项目科研投入

实施特色文化引领战略，营造和谐创新勤廉氛围